為進(jìn)一步掌握造價人員崗位履職及工作完成情況，提升造價人員綜合素質(zhì)，12月9日，天華實業(yè)集團(tuán)組織造價負(fù)責(zé)人述職考核工作。本次述職考核由集團(tuán)董事長、綜合部、結(jié)算部及各分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理組成評委會進(jìn)行綜合評分，13名造價負(fù)責(zé)人參加并進(jìn)行了工作述職。

造價負(fù)責(zé)人圍繞以下內(nèi)容展開述職：一是簡要介紹個人從業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷；二是從主要負(fù)責(zé)項目及進(jìn)展情況等方面進(jìn)行概述；三是闡述工作亮點、存在的困難與問題；四是針對問題制定下一步解決的思路及改進(jìn)措施；五是規(guī)劃明年的工作計劃及方案措施；六是圍繞對部門及公司的發(fā)展思路、意見建議向會議作匯報。

述職考核首先由各項目部造價負(fù)責(zé)人依次將自身的工作情況及展望進(jìn)行詳細(xì)的述職?，F(xiàn)場評委認(rèn)真聽取工作匯報，對現(xiàn)階段造價負(fù)責(zé)人在各項目上所取得成績和工作拼搏精神給予肯定和表揚(yáng)，對存在的問題進(jìn)行深入詳盡分析，并對下一步提出了指導(dǎo)性意見。

造價負(fù)責(zé)人是工程行業(yè)中不可或缺的角色，他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督項目的造價工作，通過精細(xì)化的成本控制，降低項目成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；同時通過深入分析市場行情，為企業(yè)提供有關(guān)工程造價和市場趨勢的精準(zhǔn)信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支撐；此外，造價負(fù)責(zé)人的工作對于提升企業(yè)的項目管理水平具有重大意義，他們通過優(yōu)化項目管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

負(fù)責(zé)人述職的開展能夠幫助部門管理者及時回顧梳理工作完成情況，不斷補(bǔ)充改進(jìn)行動計劃，確保工作保持動態(tài)良性的推進(jìn)。董事長指出，在接下來的工作中，集團(tuán)公司將針對本次述職考核中提出的建議和意見進(jìn)行深入分析，積極采取措施予以落實。通過打造積極向上的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司未來靠大家，責(zé)任肩負(fù)在身，今后將通過各部門共同努力，促進(jìn)天華實業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)集團(tuán)“建自強(qiáng)和諧天華 筑百年長青基業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。